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组织机构

榆林市建筑业协会内设机构职能

协会的内设机构在会长、副会长领导下开展工作,秘书长全面负责,各职能部门既分工又协作。

    (一)办公

l负责秘书处文书收发、档案管理、文字打印工作;

2、负责秘书处办公用品采购、保管和管理;

3、负责协会的会费、技术咨询服务费收缴和管理工作;

4、负责秘书处财务管理、固定资产管理;

5、负责本会文件起草工作;

6、负责本会网站的建设及更新;

7、负责本会会员单位的职称评审申报工作;

8、负责本会人员考勤工作;

9、承办组织会长会议、常务理事会、重大学术技术交流会等;

10、负责兄弟省、市协会的交流考察安排;

11、负责本会各类证件的年检和接受各管理部门的检查;

12、协同其它各部门完成秘书处的有关工作;

13、完成会长、秘书长交办的其他工作。

(二)发展咨询部

1、负责发展会员及会员单位的管理;

2、负责会费、技术咨询服务费的监管工作;

3、承办施工企业综合实力评比的具体组织、评选;

4、负责兄弟省、市协会咨询考察的接待;

5、负责会员单位的技术咨询服务的管理、组织、落实;

6、负责本会专家库的组织、建设、管理、服务;

7、负责组织实施本会和主管局、省建协等委托的培训工作;

8、协同其它各部门完成秘书处的有关工作;

9、完成会长、秘书长交办的其它工作。

(三)质量安全部

1、负责市优质工程“榆林杯奖”、优秀QC小组、建筑业质量管理先进集体和先进个人的推荐和申报材料的初审工作;

2、负责先进施工企业、优秀项目经理、优秀施工企业家、优秀建造师、优秀总工程师等先进工作者的推荐和申报材料的初审工作;

3、负责对施工企业职业经理人评定的初审工作;

4、负责筹备有关施工现场质量管理的会议组织及现场准备工作;

5、协助发展咨询部做好施工现场管理咨询服务工作;

6、协助政府主管部门做好文明工地的创建工作;

7、协同其它各部门完成秘书处的有关工作;

8、完成会长、秘书长交办的其它工作。

(四)市场管理部

1、负责建设工程项目的招投标管理工作;

2、协助发展咨询部做好技术咨询服务及招投标代理等中介机构的管理工作;

3、协助政府主管部门做好建筑市场的管理工作,规范建筑市场;

4、协同其它各部门完成秘书处的有关工作;

5、完成会长、秘书长交办的其它工作

                                  榆林市建筑业协会

                                  2021年3月30日